Sfruttare appieno il potenziale di un gruppo di lavoro è l’obiettivo principale di chi, all’interno delle aziende, deve gestire un team. Quando il leader non possiede le dovute competenze, per interagire sulle dinamiche del gruppo, sicuramente non può ottenerne risultati rilevanti. Saper condurre un team, seguendo delle tecniche precise acquisite da un percorso di studio e preparazione, è indubbiamente più efficace per ottenere un esito creativo e innovativo.
Il primo passo verso la team-leadership è l’autorevolezza, ma anche saper generare entusiasmo e coinvolgimento è importante. Queste qualità, se riconosciute dalle persone all’interno del gruppo, creano un patto di fiducia con il leader, per la sicurezza che ha saputo trasmettere.
È frequente il pensiero che la figura del leader coincida con quella del capo. Questa sarebbe la condizione ottimale ma, sfortunatamente, spesso non corrispondono e il capo è solamente la persona che fa subire le proprie decisioni, talvolta senza nemmeno condividerle con il gruppo di lavoro o non dando il giusto peso alle preziose opinioni dei collaboratori.
Nel team l’obiettivo deve essere comune. Compito del leader è valorizzare ogni elemento che compone il suo gruppo, per sfruttare al meglio le peculiarità di ogni singola persona. Questo, in termini di risultati, significa rendere efficaci le azioni e raggiungere gli obiettivi prefissati nel miglior modo e nel minor tempo possibile.
Le tecniche fondamentali di Team Leadership, sono materia di studio del corso professionale che Skills Farm propone con un approccio teorico e pratico, attraverso le esercitazioni in aula. Il corso Team Leadership ti insegna a sviluppare dinamiche di comunicazione autorevole, a capire come ottimizzare la gestione del tempo e come far fronte a problemi e conflitti che, inevitabilmente, si presentano durante la gestione e la realizzazione di un progetto. Ti insegna inoltre a riconoscere ad aumentare il potenziale tuo e del tuo team.
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